2017年11月30日星期四

你願意理性地落後市场?

上篇文談到綠光资本David Einhorn,寫了一封説"價值投资己死"的信给投资者,表達個人對大市只集中升增長股的不滿。

説起價投人的不滿,最近在雪球也有價投大V本年打理的基金跑輸大市,有點悔氣说以後還不如留部份资金,購買些像恆大和融刽的高槓杆企業,博中一兩支就能撑起组合。

筆者本年至今回報24%,组合中有不小大升股票,但像處子不動,和甚至负回報的股票也不小。

當Walmart丶工行丶Yumc勁升,又或近期一買入便大升的Macy之際,我看好的川河和汤臣就回落,始终整個组合跟不到大市。

個人没有為此感困惑,在此我希望和大家重温價投一些原则,並作互勉。

(l)了解價格的升跌機制:

1。舉買樓為例可能容易明白,若果你低價買入一间能隨便有10厘租金回報的物业,怎知旁边有另一間以更低的價賣出,你不会認為自己虧本,就算财务上估價你是虧了,而唯一要考虑的是這10厘租金是否跌打般穩健,以后會否变差,是真的買贵了還是拾到便宜货;

2.有幾個人圍在一起炒起十個八個租金回報是0.1%的物業,賬面赚的超過你很多,因为第1點関係,你虧本了,但也不應妒忌他们,或因倾慕想追近同样成绩而買入他们的物業,別人怎樣獲讚嘆也不應影响你,你知道别人對有些事情的看法,自己並不明白,另一些则有違個人認知,你只能敬而遠之;

(II)理性看待什么是價值和價格関係:

1.像Amazon5600億美元市值,若按现價湯臣13%股息计,它本年要派728億現金,若果它今年不派,延後下年才派,则要派822億,若再延後至2019年则要多小呢?告诉阁下,全球赚錢第一的蘋果,本年赚475億,到2019年Amazon要派兩間Apple的盈利的股息才等於一些便宜股票的回報,你現在應该明白價值和價格的分别;

無論故事如何動聽,股價升得多高,现金盈利永遠是股價的地心吸力。

(III)理性面對個人的成功或失败:

每个投资者都會有顺、逆境,做對或做錯事情,投资市场就是這樣的,就像天要下雨。

認清兩個誤判行為,则能令投资者保持平常和敏鋭心:

1.投资者爱作故事自圆其说:
創作如何理性分析amazon的295倍市盈率的理由和故事,升時什么故事聽來都合理;

2投资者難忍逆市:
怕輸會令投资者沒有耐性,偏向止蝕;

克服方法:

第1點,
筆者每被朋友問到為何组合中某支股大升,我偏向只有兩個答案,一就是好運,二就是之前的價殘,因为事實的確如是,任何其它原因都很容易骗到自己,而聽别人故事则要小心判斷;

第2點:
我發现市场在個人打逆景波時機會反會較多,市场常出现一些勁跌股,提供轉股機會,例如我把大部份小虧的德永佳再加新资金,轉投了另一支本年下跌超過5成创新低的殘股Macy:
https://parisvalueinvesting.blogspot.ca/2017/11/amazon.html?m=1
Macy回彈2成多,最後兩注共獲得平均15%淨利,

结論

昨天我在WhatsApp群组和同学分享说,美股仍然有部份超便宜價值股票,這些股有一个末來可以大升的重要理由,它們什么也不用做,下年PE就能從例如20倍下降至16倍,且市場尚未完全反映,機會不小。

股票市場不是用來回味成功或悼念失販的地方,明天又會是新的一天,大家一起為12月和明年努力加油!

2017年11月27日星期一

價值投资己死:至少在明年一月前

近一年美国多個投资巨人,相繼也跑輸大市,因为這些巨人,都入於價投類别,於是人們開始談論,價值投资是否己死。
其中綠光投资的David Einhorn, 點名幾間科技公司為泡沫,包括:Amazon, Tesla, 及Netflix, 同时更沽空Amazon和Tesla兩支本年大升的股票,他沽Amazon的理由是,它雖然有破坏同業利润的能力,但並不代表它能奪取這些利润,因为失去了的利润就是失去,如果按廣東俗語,David對Amazon的评語就是"有破壞,無建設"。
但現實是殘浩,尤其是過高的股價可以升到沽空者破产才下跌,绿光资本因此本年首三季回報只有3.3%,大大跑輸標普的14%。
其实價投的目標是把全個组合公司的利润最大化,此類投资者常會沽出一些公司盈利比對投入资本較低的股票,而轉換較高的,從而達到目标,巴菲特就说,他只関心公司的利润,因为股價長遠會跟著利润走.
把组合部份资金用於沽空,並不能創造全個组合内的公司利润最大化,因此沽空動作其实不能算是價投。
但筆者同意David Einhorn一半的觀點,有能力破壞零售業利润,並不代表它可夺取這些利润,但我也有一半是不同意,因为這也不代表Amazon不可夺取這些利润,或制造另一些其它利润,所以David Einhorn得出沽空的結論可能太快了,至小目前仍未是時候。
筆者認為,牛市仍然會一面倒在上升的股票,而下跌的會在年底前跌得更急,這也是個困扰很多價值投资的朋友的問题。
是什麽原因呢?
是這樣的,上年11个月時俄羅絲在幕後策划,令特朗普爆冷入主白宫,當時因为期待減稅能令企业稅後盈利大增,投资人隨即熊轉牛買股,後來升的繼續更升,而跌的则會更軟。
因为當2018年的利润稅率可能是20%時,没有人會不等多一個來月,而急於在2017年底前沽出赚钱的股票,去缴交多15%的35%税金,這種情况下,一直升的股息小沽家自然硬。
反之,若果在2017年沽出本年虧损的股票結賬,則可免減35%稅金,較下年的20%節省多15%,於是便宜但多人沽會更便宜。

这或者是最理性的不理性。

筆者只是散户,享受不到這次可能的35%減至20%稅務的優待,若果閣下受這次稅減影响,又是價投人,可以做一个既是逆行但又顺勢的策略:

本年底前沽出虧损的股票結帳,明年一月一開市,搶先抛售一些價格己大幅超過内在價值的股票。

不要期望赚最後一水,若果另一類低殘股票沒有再跌,则可以買入,提高组合的帳面的企业利润。

或者到時候David Einhorn就有沽空的時勢。

2017年11月23日星期四

用心算買長線股票

佔筆者组合有20%的三支永不賣出的股票分别是IBM, YUMC 和Walmart, 後兩支買入在一年内,並且是不斷加碼,年初至今,雖然IBM计股息後跌2.5%,但3支组合仍跑勝標普500指數。

買资産折讓股和長線增長股很多地方不同,以川河為例,筆者要把它所有持有的资産,每一件的價值都小心查核求证,相對Yumc, 筆者则較著重大數,比和未来30年它的增長率,它的ROE,自由现金流等。

這就是Constant Growth Valuation methodology.

Value=FCF ➗(Required Return%-Growth%)。

買资産折讓股要小心眼,買增長股则要视野阔,但不能離地和沒事实根据,其中最要考察的是成長率growth rate。

如果不把整个行業也纳入思考範圍内,那麼公司growth rate的數字,就只是靠估和無甚意思,且會誤導自己,以为用方程式计算到小數後3個位就很安心。

美国的餐饮業這兩年整體銷售並無吋進,反觀國内14、15、16年大幅增長,每年都有10%+,但不幸YUMC受食物安全醜聞,連續多年未有吋進兼下跌,這做成激進投资者入股迫宫,在16年11月以100億美元贱價分拆;當時的自由現金流约4.6億,大概21倍,其時大快活和大家樂的PE是30倍,尤其大快活因为業绩增長,搶得很高。

上幾篇文己经谈過一些誤判行为,包括過度重视近期但卻不注意其它事實,和低潮賣货;高潮追货。

要克服這些误判第一是反轉來想,第二是拿數據去测试事实。

當時的事实是YUMC在中国餐饮是百強之首,有7300多間餐店,中国市场仍在增長,但它受食物安全醜聞影响,數年來沒吋進。

在國内二十多年工作經驗,令我相信,外资麥當劳和Yumc的食材來源的安全,會高過其它本土對手食品。

因此分拆時引入中国主要投资者,之前的政治問题應很快便能解决,尤其中一个投资者是馬云的螞蟻金服,後來麥當劳也引入中信集团,證明把事件當是政治的想法是對。

第二个誤判把Yumc看作没有增長,给予非常低的市盈,美國3億人有一万七千間Yumc品牌餐館,中国14億人,理論可容纳8万間,但上市文件说30年後要有3萬間的目標,只是年增長率4.82%,較整個行業和GDP增長速度6.5%都要低。

雖然算是保守,但我採用這4.82%數字,因为這是普通管理經理没什壓力下也應可勝任完成的数字。

套用上面公式,回報率是

100億=4.6億➗(要求回報率-4.82%)

=9.42%.

Blog友可能會想這數字不高,但我想到的是,餐飲業是最能抵御經濟低潮的行业,穩定是長線投资最需要的。

结果如何呢?

Yumc最新FCF是5.97億,較筆者估算高出30%,證明我太保守,其中主要原因是国内營業稅改增值稅(營改增)令采購成本下降。

Yumc市值在一年間己上升至160億,這己是包括股數回購下降後的數值,现金流现在是26.8倍,店舖也增至7700間,股價在過去一年大升6成9,雖超我预算,在同業中仍属偏低,未見泡沫。考虑目前它在國内仍然大幅领先第二對手,而店舖增加Critical Mass合奏加速成長效應(固定成本跳涯式下跌)仍未出現,筆者會一直持有。

朋友可以试用这方法和最新數字,重新估算未来30年回報率。

2017年11月17日星期五

Walmart未來每年會多1.4B现金流

筆者持有的Walmart,昨天公布季度業績,电子商务銷售大增5成,今天開市股價隨即大升1成。
筆者發覺,在大牛市投资者不會去看盈利,PE,只要有''增長"二字,股價就大升,就算那支是5500億美元,PE是250倍的科技股,相反若你的股票派15%股息也没人理,真係無咐!

其實Walmart盈利並無增長。

筆者留意到,連續兩季度Walmart在實體店支出大幅下跌,從幾年前新增资産投资大於折舊,未來一年可以小於折舊有1.4B美元,這己经包括维護加強現有店和大幅增加电贸投资的支出。

現時Walmart的實體店有4500個,十倍於wholefood的450,Walmart非常聰明,利用實體店玩線上線下全面配送、退貨(Omnichannel),Amazon也為了減輕高達銷售16%的運费支出而增加實店,但收購Wholefood後,新增资産現金流出大增,若要玩omnichannel和Walmart週旋,Amazon未来十年可能仍要大筆现金支出。

不過Jeff Bezos出名多计,最近Amazon的CEO放風说可以有幾個玩家,唔係一个人玩曬,佢可能唔想Walmart玩咁大。

但Walmart以3.3B億買下了和Jeff Bezos有深仇大恨的Marc lore的Jet.com,在他水盡閉门前, 送了一筆巨额禮金给Marc,令他成為不需再為金錢而忙的富翁,餘下有生之年就只為復仇而工作。


另一邊JC Penny前CEO對Walmart的看法,感谢,雖然他是被Amazon殺下,评論或有偏差,但畢竟是行業人,想法會較分析員貼地!

但無論如何,這場大戰太有意思。


2017年11月16日星期四

讀書後感:尋找智慧:從達爾文到芒格(三)

這二部分说的誤判行为都是發自人性非常難改變的習惯,最好的方法是人為以另一習惯取代它,而第三部份则可能提供取代這些個人行爲另一個新習慣,這部份強调思考時要以基础的系统、物理和數學模式支持,理據行事,並且也提供眾多的正确和錯誤模式参考。

1。别忽視了整个系统,工業是一个系统,當中包括多個分支系统和彼此间互動;系统内每个行为不管如何慎密,總有引致预料不到的事情;為了解决一个問题,结果導至另一个更嚴重問题;搶佔市场會引起反抗是系统的一部份;密封系统变量较易控制,開放系統有很多不知名的变量和此間的互動極難预测;樂觀者會忽視系统中的對手反应;预测方程式精确度只能提高虚假安全感;微小的變量偏差,經過長時間的系统互動,偏異會擴大至無法想象;赢家詛咒是真正價值掌握最充足賣方的願賣價,Buy in distress则是他最不情願價;

2.物理,呎吋有极限,水池呎吋增加兩倍,牆身面績會增4倍,容積是8倍,增長股有這特性,不過人们會忽視物理極限,因为容積增加力量,所以牆身的厚度也会增加8倍;企业開首建了厚牆,於是會快速成長,成本不需额外增加,直至要跳至另一台階就遇到大挑战;企业成長並非取决於它公布的種種高超技术,而是受制於最弱的一環;一些系统到了临界極限會發生劇变,但之前卻是慢慢微小步入临界點,且可能只是改变了眾多變量其中一个引發;

3。算術,以算術量化事物的関係;越多测试值可信性就增加;運用扞桿會擴大回報,若再加點幸運,散户短時間赚千万不是没可能,但若然續繼杆桿想赚億元,破产也是無可避免,這是數學而不是眼光問题;要懂NPV,複利和時间的關係;不是所有重要事项能計算清楚,能计算清楚的也不是一定重要;

4。機率,好和差的猜测分别在概率運用;一年的發生率只是10%,10年内未必會發生,也未必發生一次,但也得要準備;用Expected Value就能计算到那些輸家遊戲;赚多一百萬和损失一百萬的機率可能相同,但後者的價值會大於前者;莊家會给赌徒擲骰,给他錯覺以为機率由他控制;機率没有记憶,不知道谁是谁,不會按眾人特別注意故事,吸引還是平淡,相信與否,它仍是會按機率發生;多數人會想若果好事發生就能如何,很小人會想假若意外又怎样;這間企业未来有5成機會上升60%會吸引眼球,人们會爭相買入,但另一段文字説另外的5成機會一無所用,要看的是EV而非動聽的一面;一年有9成機会赚钱的人會發现,能够20年赚錢機率會跌至只有12%,連續成功機率是如此的小,是因为催毁的機率實在太大,但很多人低估後者机率;不要玩俄罗斯轮盘,不要到食物中毒的区域,無論告知的機率是多小,無限大的失败的代價x任何微小的發生率都是無限大;

5.原因,要加強的並非打扙回来戰機滿佈彈孔的地方,而是飛不回来的其餘可能的地方;一層層深究原因,找出樹支、樹葉和主要的樹幹的因果和互相影响的関係;麥當奴創始人说他的成功在於專注,那麽多角化的企业的成功就是不專注,避免没数據的空泛原因;知道死在那裡是不足夠,要不往那處才行;

6计划和方案, 一個聽來吸引的方法A的成功率是9成,但原來不執行這方法的成功率(base rate)是95%;每增加多一项变數,成功率便大打折扣,所以開放的系统最難预计,分散是其中一個克服方法;盈利興衰沉浮是常事,長升業積的股票只在兜售時才出现;若果成功率只有8成,單單兼備一个只有7成成功率的後備系统Plan B,總成功率便可增至94%(80%+(20%x70%));人為因素是最難量化;如果買股像建造一條新橋,並要投资者在通車首天站在橋底,大家就會明白Margin of Safety 在计劃中的重要;

7。巧合奇跡,人低估了不可能事情的可能;一班20人朋友聚在一起,有二人同一個生日機會是18分之一;人试圖在隨机中找意義,最麻烦之處是,不能否定的不一定是真理,所以自欺和欺人也如此多;6合彩開123456或7,11,19,26,27,38機率都是一樣,但人们會相信前者有跡可尋或有啓示;技術圖分析師常常會看到一些圖形啓示某些奇迹;一個骗子對80個客人中一半人说升,另一本説跌,若然升,就對餘下40人又一半说升、另一本说跌,最後就有10人當他是生神仙;Donald Trumph说股票大升是他的功劳和分析師说的原因都忽略了回歸平均的重要;黑白天鵝就是會發生,能估得到、有跡可尋、在知識範圍内的就不是天鵝;我曾經買入一支十倍股,太神奇,居然没有一件應该發生的不幸事情出現,這是因为幸運;

8.先驗概率,成功有前例,失贩也有前例;base rate information能测试很多不實際假设;樂觀的推测並没有考虑先驗失败的慨率;極度有錢的人和不追求享樂的管理層會為錢作奸犯科的機會較小,雖並非一定,但可作指引;假陰性是在测试環境過程中有错漏,任何测试也有成功和失贩率,這正是假陽性的原因;用先驗法则對曾犯错事的人並不公平,但這卻是一些重要的社会公義的好制度;

9.非典型的证據,每天喂鸡的正是劏牠的人,很多歷史數據對预测未来没有代表性,但若那頭雞能追塑到一个世纪而非牠破蛋而出那天,牠就會知得更多;很多疾病是由藥廠為他们的藥物銷售創造出來;要了解數據由谁人提供或赞助;永遠用最基本的方向想;

第四部份整合1至3章學到的成為一套思维的基本方法;

1. 從現實系統模型出發;看問題時問現在是學過的那幾個模型在起作用,以簡單表示;比如是賣家壓力出貨,正在自我催化作用的企業;critical mass;NPV?constant growth或GDP數學模型計算;最弱一環;系統中的絆脚石反作用..等等;
2. 意義 ;不要給術語防礙尋找真正意義;它的原因是什麽?啓示?目的?理由?影響?。。等等;不要見樹不見林,從整個大系統看又如何,比如5500億美元的企業的增長100%的可能性和5百萬美元的不可能用同一個數學方程式計算;投資不是比賽知道什麽,而是比誰知道自己不知道和避免錯誤;定價能力的意义就是它的護城河有多深;
3. 簡化;遇到麻煩公司就跳到下一個;做一百個聰明的小投資相當辛苦,還會獲送也不小錯投資的煩鎖事;一年有一兩個好買賣已經非常理想;去偽存精;英明的投資不需要電腦計算,用簡單的Casio计算机或心算就可以;好企業令你很快做決定,差企業你要計算很多數和縂帶給你擔憂;
4.過濾和篩選;定立目標,不要像蒼蠅,集中在有意義的事情和變量上;剔除無法驗證的假設和決定的公司;要有一份清單去審視所作和決定有否遺漏;股神的篩選清單變量包括a)我能理解嗎?Yes則繼續b)它有競爭優勢嗎?Yes則繼續c)管理層誠實和能幹Yes則繼續d)價格合理嗎?有了這過濾,90%時間他會很快說不;運用科學領域的排除法;不理解的公司并非不知道它的產品和服務客戶如何,或不是一個好買賣,而是未來10年對這公司的經濟走向無法胸有成竹;
5目標;有了一個目標才會知道成功事情的結果是什麽,才能制定達至結果的有效的步驟因素和量度;
6.選擇;必須要考慮每個選擇的相對機會成本;
7 結果;有一些事情衹是中段結果還未完結,要不斷問然後呢?比如買了一台新機器之後可以省10個人,。。然後呢?成本下跌。。?然後呢?利潤上升。。。然後呢?兢争對手也會買相同機器。。然後呢?互相競價,最後利潤都去了客人處,這正是Berkshire Hathaway的紡織厰當時的情況;
9 量化;這只股很好...那方面?銷售好到什麽程度?利潤好到什麽程度?賺很多錢...幾多億?和資本比較如何?每股EPS是多小?


這幾篇介绍文太冗長,可能烦到大家,只是因为這書太重要,下一篇筆者會谈,個人如何简單地應用這些技巧,找了一支應該可以持有20年的股票。


2017年11月9日星期四

讀書後感:尋找智慧:從達爾文到芒格(二)

這書第二部份記錄了28個心理誤判,颇值得投资人銘記,因为太多,筆者只列部份解說。

奖励、懲罚誤導制度:賞罚要恰如其名,公司的獎懲制度,要明察引致的行為,與及設定的公司目标一致性;破坏行为得到奖励,儍人就當道;

自利的行為,向投资顧問探讨收購對公司的利益,等於問装修佬屋企要否加一張50万元地毡,不明白顧問靠何為生;IPO的预测數字不是公司未来發展蓝圖,而是幾個月前才接手準備推銷的銀行家爲上市而做的;

過度樂觀和高估自我能力,每個人都客觀地知道人會死亡,除了他自己;暴雨令池塘水漲,鴨子以為自己長高了;媒休為主角抹光環,最後連主角都感觉良好了;

自我欺骗和否定,因為個人信仰而編故事和拒绝事实;

惯性動作,一旦跟人買入,便勇往直前,一錯再錯又再錯;個人的信仰或意識形態易引致執著,失去彈性

剝夺失常症,個人受損後,心烦意亂;股票大升唯恐買不到,難忍人有自己沒有;拍賣場最常见;

固錨效應,常見於交易中開天殺價先下錨,之后的成交價便會在這錨上落;股價下跌了10%撲入,心理依靠之前那个是固錨,内在價值卻可能是再低50%;

過度看重近期、鮮明事件和數據的重要性,忽略其它沈實一直存在的數據,極牛和極熊最常見;

急功近利,用财务掩蓋術,好成绩能发花红,損失是别人承擔;

忌妒猜忌,看到别人幸运時卻痛苦;攀比别人成功或不幸,

对比錯覺,習惯了原先的不合理,現削減成合理一點也引致反抗;内部己经腐壞,但要到分水岭才覺察;

社会認同,渴望被認同最易被騙、或偏坦、或不公正;投挑報李做成私相授受易腐败,

社交論証,其它人都是這樣做,所以照單全收;寧願犯眾人之錯,攤薄個人责任,也不要一人的對;發生車禍後,幾十架車經過見死不救,背後的邏輯是如果受傷者嚴重,就有人會停下,因为没有人停下,所以並不嚴重;

服從權威,神秘的医術靠的是對權威的服從名利双收,而非吃兩片就能見效的阿司匹寧;找一个有名望的儍瓜加入,龐氏騙局就成功9成;

建構故事,人们抗拒不知道事情,所以喜爱建構故事,事後孔明,聊以自慰和危险地以此预测未來;每事總有正反兩面,所以杜撰原因萬試萬靈,成功了就祖先十八代是神人做神行,失败就所有幹的都是鈎當,

盲目行動強迫症,不安於平静,愛激情、工作、娛樂和努力,不做點事就不安樂;很多事情是一動不如一静,和需要週詳计划,沈默是金;

情感,情感控制理性,吸食藥物、酒、暴食、快車、投機、赌博、競投、贱賣都是控制不到感情;

压力上升,過度注意無可勉留的事情,而不放在能掌握的能力和有信心的事令压力上升,压力降低免疫、體力、精神和自信,

很多误判事情可能是同源,但就會以不同面貌出現,例如技术派對股市升跌和目标價位就是"建構故事''的其中一個行爲,幾位名嘴"社交認同,投桃報李,互相吹捧,報纸張贴就能有''社交論证"影嚮,别人都信,為何我不相信,這也是芒格说的合奏效应lollapalooza effect。

看完這張清单,感觉是投资真的要像芒格的苦行僧的程度?

但想深一層,其实日常生活也是需要不断地學習。

以下是芒格和巴老對有関學習说话:

芒格说:"熟悉這些误判行為就能否杜绝錯誤?一定不是,只是減小和能迅速改正"

巴菲特说:
"我一直不是嘗试做最聪明的人,只是防止自己做愚蠢的事情"。

2017年11月7日星期二

讀書後感:尋找智慧:從達爾文到芒格(一)

有人說:知道自己智慧不足,智慧才能成長。

每次讀完一本好書,就有相逢恨晚和自己是個大笨蛋的感覺,好書是這麽多,亦可證明另一句:

總是老得快,聰明得慢。

這本書Seeking Wisdom: From Darwin to Munger 全書分4部份,從生理丶心理丶物理,到全面整合訓練,因此這是一本工具書。

作者非常理性,雖然他對巴菲特和芒格非常崇拜,仍會尋找生、心和物理三方面的引證二人的行動的背後理性,而事实上,巴菲特和芒格的投资哲学也充满這三方面的知识和智慧。

我喜爱芒格的"窮查理寶鑑"一書,但看完那書覺得他是神人而難以學習,或者是不知道從那理開始,而這本"尋找智慧"書,就很有系统地指导如何學習芒格和巴老思想

第一部份是從生理结构展现個人的限制,這部份由達爾文的進化論開始,比如説自然選擇和進化的由來,D N A不停變異,但若果時間夠長和還境不變,最終生物也會是一個模樣,只是真實環境,和每個人對不同環境的接触,每分每秒也没曾停靜止變化,於是人也是不停進化。

英国工业年代工廠令很多地方受到汚染,樹木佈滿煤塵变得黑漆漆,令一種飛娥中較為淺色的伏在樹上,會容易被飛鳥發現被獵吃而大量減小,而较深色的因有更好保護色則不斷增多,幾十年後污染開始減小,樹木又重新變囘正常的淺色,於是深色的飛娥又再慢慢消失,淺色的又成為贏家.(這可能解释為何牛市瘋狂時價投會落後,但最终又會成為贏家)

動物的快樂和痛苦感覺是一种化学物质,牠们會選擇快樂而避開痛苦,在满足基本需要之上多50%的快樂的程度,遠遠低於失去50%的痛苦,所以人對損失、非常敏感,一旦出現,我们會敏捷地調動全副精力,因在蠻荒年代,損失往往代表终结的開始,而人類至今天仍遺傳了這本能;(這解释了我们因常常忍受不了損失而止損,最终錯失赚大錢的機會,這種是生理的條件反射行为)

無論快乐幸福或痛苦恐惧産生的感覺都會不斷强化,人選擇避痛苦、导快樂,做利己的生存行為,是一种自然本能,也是現代經济學自私的假设。
但有些短暂的快乐卻會帶來長期的痛苦,人仍然會不自覺選擇,無法自拔,就是一种誤判"心理"行爲,這使得盲目根據經濟學上的假設作出的系統設定,並沒有考慮人始終是人,於是常常會引起災難的出現。

第二部份把28種誤判行为詳细説明,而當中很多例子都説出爲何在投资市场我们常會誤判犯错。

是否誤判行为,或一些錯誤生理條件反射,必须要有一个客观衡量的基礎,第三部份以物理和數學,作為指导我们判断一些似是而非的事情的客觀標準。世上事情没有一種是獨立,有些事情引起的變化會互相抵消,有一些會互相加劇,產生的變化有些會是渐進或渐退,另一些则不斷把外在改變的力量儲藏,直至分水领出現才突然爆發;

第四部分则整合三部份,以投资市场例子表述如何應用所學到的。




2017年11月1日星期三

Amazon的真正自由現金流究竟是多小?

(I)最近看了Munger多年前有一篇文,以一个虚构的故事去反映他对一些了不起的科技股的看法:
写一些巨型企业负评,尤其是很多人正在赚钱之时,并非件容易之事,以Munger的地位,对他个人只有坏处,没有得益,也去做这些不讨好的工作,虽然是不点名说,仍很值得投资者尊敬,笔者从他的这文学到很多。

(II)前一段时间和一个行内朋友谈Amazon,他说Amazon虽然时亏时赚钱,但它的自由现金流非常厉害,銀行也大把錢。他这句说话,一直流在我脑中回旋。

自由现金流算是最能挡“邪”的投资工具,所以朋友的说话有一定道理。

(III)但若企业不派股息,把股东给的资金做定期,年年无钱赚,單收定期利息,20年後的资产负债表的银行数字仍可以是原来资金的两倍,结余一样看来很好。

(IV)今时今日的商业交易可以玩得出神入化,会计标准追赶的速度仍然不够,所以除了自由现金流外,必须再加上企业长期派高息结合,才可以防止和抵挡一千个千术中的999个,若小了派股息, 虽然不一定,但股票便多了不小做假的机会; 

(V)最新会计加入的IFRS 16是一面照妖镜,它把企业隐藏的纯会计安排从新以真面目示人,简单说,它要求长于一年的企业的资产租贷,必须以财务租贷Financial leasing而非operational leasing入账,因为利用后者,可以隐藏了企业买资产的大量现全流出和所增加的财务杠杆。

(VI)新标准有几年宽限期,2019年12月正式開始,未来我们将会发现很多公司的真正能力存在夸大。

(VII)Amazon最新公布财务数字,在未实行IFR 16前的12个月运作现金流(operational cash flow)是+17.1B,扣除新增资产(Capex)9B的自由现金流是+8.1B, 看来是非常不错,这文解释新增资产和折旧的关系和对现金流的影响:

百胜中国业积简评/护城河..
若看Amazon过去5年记录,每年的新增资产支出,都小于折旧入数(红色字),而销售反大幅上涨,符合上文的解释,它是運用科技資産做生意的获益者。


(VIII)但一旦依随IFRS 16记账调正,刚公布的12个月自由现金流马上跌至-1B,因为它实际Capex并不止9B, 而是17.1B,大大高于12个月折旧10.27B。这小计的8.1B的新增资产,是透过和供货商签长期租回合约,巧妙地没有记入资产账目内。而对上一个12个月也小记5.2B的新增资产,实际是12.2B,大大高于折旧的7.5B。

(IX)因此反映企业的生产和销售效率的Amazon的固定资产转动率(Fixed Assets Turnover Rate),和原来的数值,存在不小落差,實際它并非第VII點說的那樣;

(X)当账面上没有記錄多年来的新增资产(实质有),折旧费用就會小计,每年自由现金流和盈利会被誇大。

(XI) 這兩年的數字顯示,每年被隱藏的新增資產,等同帳面買入的再增多9成。

(這是新例後Amazon將會要報告的正式FCF,到時會是-1030,而現在仍只是以不受注意的備注顯示,我們可以看到2016年小計算4.998B,2017年小計算8.905B的新增資產)

(XII)另外Amazon的12个月账还有以股权支付的员工薪金3.6B(蓝字),并没有在自由现金流扣减,因为现时会计法规并不需要这样做,但若以自由现金流的精神,是有必要扣除这笔数。举一个简单例子,若上面所說的是另一间B公司,以现金3.6B支付了员工工资,然后以发行3.6B的股本为这费用融资,B公司的12个月的自由现金流實際会是-4.6B。 任何角度看Amazon并没因为这安排,生意现金流會較這間負4.6B的B公司好。

(XIII)上图现金流表5年来并未有由发股而来的资金,实际卻是有约11B美元是由股东支付而来,也是5年的“真正”自由现金流多计的其中一个数字。


总结:
会计有很多限制,投资者要反转来看财务帐,还要观察行业景况是否有违普通常识。
此文在雪球早了兩天出文,也被轉載多次,球友提供更多很好的參考資料。

https://xueqiu.com/1613446717/94568367



P/S:按现行财务标准以股代现金支付工资,是可以如上Amazon公布的表达,这篇文是从投资人角度看待自由现金流的精神,才作相关的调整,投资者必须要自己调查当中任何提到或假设的数字真确性, 本人不会对阁下因任何买卖的盈虧负责。
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交易方面,星期5趁Macy大跌7.7%入第一注,Macy本年下跌了45%,现市值只有6B,根据Starboard的报告,它的商业物业约值20B。

现价12个月PE为8.9倍,息率7.65%,其信用卡年净收入约为7亿美元,接连两位激进投资者Greenlight和Starboard都因过早买入Macy而损手退出,二人都希望Macy马上分拆地产成REIT, 但笔者接受现时管理层一件一件地把物业买出,然后再派发股息给股东,若信用卡的收入能支撑补贴零售业务,就算20B的物业要10年才卖完和派清,这也是个不错的投资。 (当然如果马上分拆REIT就最好)