巴老最新致股東信顯示,本年盈利大漲至美元65B,但他對股東説,實際産自營運的只有36B, 相差是因为稅改産生一次性收入。
投资人要関心的是經常性利潤,應盡量把偶然一次的收支排除,但GAAP卻認為什麽也要報,於是很多時企業會做多一个Non GAAP報表,令投资人更容易考察公司實力。
巴老正是其中一个是喜爱令投资者知道公司"真正"盈利和實力的經理。
要怎樣才叫Non GAAP?因為任何通用會計守则不接受的都叫Non GAAP,所以它並無限制,也不一定出於善意。
例如Qualcomm,把發放给员工的認股權証支出也在费用表中删除去增加Non GAAP的利润(認股權支出不入帳是20年前科網熱時给人罵爆的项目的調整),當分析員和股東是瞎的,難怪有人说,若不是Qualcomm使横手,引入以國安調查Broadcom的收購,延期了股東的投票,創辦人和CEO早己在6/3股東投票中被飛出局。
相對巴老的Non GAAP卻老老實實,憂喜功過如實反映,Qualcomm真的要好好學習。
巴老在信中說,GAAP要求BRK未來财報中,不單己實現的利润(Realized Profit)要紀錄,連未實現的利润(Unrealized Profit)也要一并列出.
他過去一直提醒股東,不要看己賣股所赚的錢,因爲是和營運無関,所以未賣的(unrealised profit)也一樣是無関,衹是這和一般人認爲,就算是未實現利潤,也要Mark to Market是最合理的做法有别。
GAAP對綜合盈利有兩種報告方法,第一種是合拼方法(Acquisition),企業若控制号一間上市公司多於51%,無論現在所持股票價格上升或下跌也不需理會,只需報告股票公司的生意利润的51%佔比便成,於是便可能出現持有的股票在市場的價格上升有利潤的同時,財務報表卻只能報告營運虧損的佔比。
另一種報告方法是证券方法(Equity),即我们習惯説的Mark to Market,若只持有小部份的股權,则不需理會營運利潤,財務報表只需紀錄每年市價升跌變化産生的利润,無論是否賣出。
本来兩種不同方法的劃分,是非常贴合辨别以生意或投機交易角度兩者看事情的分别實情,前者注重營運,後者著重交易。
但問题是並不是每位没有控制權的小股東都注重交易,巴老注重生意,而包括筆者在内,明明是小股東要按GAAP的Mark to Market記帳,也常常建议投资人要檢查自己组合的營運利润,而非股價。
如何記帳決定了如何思考
如何管好組合
但有不小人認為不理會Mark to Market做法是輸了賴帳,無限加時。
筆者試以客觀事实辯明這種謬説。
BRK由1965年至2017年,期间有多達11年股價是下跌,但卻只有兩年公司生意是虧损,甚至73年其股價重挫48.7%時,它的资産净值仍是增長5.5%,若在這些股價下跌年頭,要巴老尊重市場,承認錯誤,相信他在查證營運仍然赚錢後,定會重複最近接受訪問時説的:
"Whatever baby‼"
而BRK多年來的净值(股本)也以複利19.1%的成長。(下圖一)
若再比較股價同期的增長20.09%,非常贴近资産净值的增長率,也和John Bogle分析100年的美國股票指數增長是跟著實際經濟增長率走的證據相附(下圖二),雖然指數Mark to Market短期常會出現高於或低於股本的成長。
難怪巴老说他只関心營運利潤是否增長而非股價升跌。
總之,組合中股本的每年增長率ROE,仍是最好的指標。
(圖一)摘自Warren Buffett’s 2018 letter to shareholder
(圖二)摘自John Bogle‘s “ The little book of common sense investing”