管理學For Dummy

巴黎


有一個故事是這樣：

有一個男人正在另一個他打算搬到的城市的加油站，男人問加油員：我打算搬家到這裡，請問這城市的市民是怎樣的？“
加油員答：”那你從前住地方的鄰居是怎樣的？“
男人回答：”差透“
加油員隨後說：”我們這裡的市民也是差透“。

男人離去後，有另一個年青伙子，同樣打算搬居到這裡，又向加油員打聽。
加油員又問年青伙子以前的居住地方鄰居如何，
年青人回答：”非常友善“
加油員興高采烈地答：”我們也是很友善“

管理其實真的可以是很簡單，如果你能做好每天自已應該做的事。
不要花時間去設訴其它人、世界如何混亂，而是應花時間先打掃整理好自已的家園。
你才能在混亂的世界中看到條理，在一堆看似雜牌軍中，發現強勁的軍隊。


不經不覺在這公司工作了兩年，下屬做錯了事我會先分辨他的平均錯誤是水準以下，或是以上，以下的、輕微的我都不會去管它，如果是偏高、嚴重的，那就代表我把他放錯位置，或沒有做好預防，或給他們的配備上出現問題，或我讓他們沒有士氣。然後我會花時間去分類和處理這些，好讓同事能盡量發揮。很幸運現在這批之前被認為是雜牌軍的同事，因為小了上司的責難，已經不畏懼任何創新的嘗試，在我的眼中已經變成了強勁的軍隊。

早排看王維基的專欄，他說自已其實無乜長遠計劃，都是做好每天的事，這真是值得管理人去思考。

很多人常掉入投訴世界混亂、下屬差勁、同事不合作的陷阱，忘卻自已要先做好自已每天應做的事。常投訴別人的人總會頭頭踫著黑，不是這樣，他怎能日日有機會投訴去滿足他的習慣，去花掉寶貴時間與他認為的壞事與煩人紏纏？
而每天做好自已事情的人總遇到無限的機會和風光，如果不是因為要做的事情、和與他合作的人、下屬讓他充滿希望，他又怎會急不及待一定要今天做好這些事情。