豆包AI手機：複刻Amazon與淘寶的顛覆，超級App的「實體店困境」重現？

記得二十年前，Amazon剛在西雅圖車庫起步做網絡書店，淘寶還只是杭州寫字樓裡的小眾平台時，Best Buy、Barnes & Noble這些實體零售巨頭壓根沒把「網上購物」當回事。他們篤信線下門店的體驗優勢不可替代，既不願與新興電商合作，也懶得搭建自己的線上渠道，甚至嘲諷電商「賣不了複雜商品」「售後沒保障」。結果呢？消費者成了「門店試衣間」——在Best Buy摸遍最新家電、記下型號，轉頭就在Amazon下單；在實體書店翻完暢銷書的前半本，轉身打開淘寶買低價正版。這些曾經的零售霸主，最終在電商的效率革命中節節敗退，而Amazon和淘寶早已長成改變行業格局的參天大樹。

 

如今，字節跳動推出的豆包AI手機，正以驚人的相似度，上演著新一輪商業顛覆的序曲。只不過這一次，被挑戰的不是實體店，而是微信、淘寶這些手握流量入口的超級App；而豆包的武器，也從「線上低價」變成了「AI跨場景協同」。

 

豆包AI手機最顛覆性的地方，在於它打破了超級App之間的「信息孤島」。通過操作系統層面的深度嵌入，它能像人類一樣主動調用多個應用完成複雜任務：你說一句「幫我比價買某款耳機」，它就自動檢索淘寶、京東等平台篩選最低價；你想規劃巴黎旅行，它能同步調取微信收藏的餐廳、小紅書的展覽攻略，再打開購票App完成預訂。這種「一站式智能協同」，本質上和當年Amazon、淘寶整合分散的線下商品資源，打造「萬物可購」的線上平台如出一轍——都是通過重構效率，滿足用戶「萬樣事只動動咀就完成」的核心需求。

 

現在的超級App早已意識到AI時代的挑戰，卻似乎陷入了難以逆轉的被動局面：微信以「安全風控」為由，讓豆包用戶出現登錄異常，最終迫使豆包下線操作微信的功能；淘寶則通過彈出驗證碼的方式，對豆包的比價行為進行限制。它們已拼盡全力防範，卻依舊看著豆包Ai手機用戶對「自動格價購物、自動發訊息」嚮往勢頭的無計可施，就像當年實體店再怎麼強化線下服務，也抵不過電商的便捷與性價比。

 

當年實體店的悲劇，根源在於忽視了「效率重構」的力量——現代人的手機裡裝著幾十個App，切換登錄、重複操作的成本越來越高，而豆包AI手機提供的「一句話搞定所有事」的體驗。就像當年沒人能阻止消費者從「門店比價」轉向「線上下單」，現在也沒人能阻擋用戶追求更高效率的智能交互——畢竟，誰願意在多個App之間反覆切換，只為完成一次比價或行程規劃？

 

大型語言模型熱了幾年，終於看到了一個真正可以落地、顛覆性並有真正價值的消費性產品。

多年來智能電話不斷摧毀了曾經很好的產品，包括數碼相機、記事薄、計算機、地圖、MP3、指南針、鬧鐘、對講機、.......甚至乎他自己的老祖宗：傳統電話...智能手機就像一頭能吃下任何東西的怪獸，而豆包AI今天創造了一隻有翅膀的怪獸。

非常心痛的一晚（大埔宏福苑火災）

筆者曾在大埔墟住過一段日子，元洲仔公園是我最常去的去處。

從家出發，步行十幾分鐘就會到達廣福村和宏福苑，然後穿過他們就能走到公園。 沿著公園慢慢走，花開花落，鳥叫聲清脆，而面前就是開闊的吐露港。白鷺有時展翅掠過水面，有時呆著靜立在礁石上，和公園裡或散步或休息的街坊們一起，構成了最平和的畫面。住在大埔的日子裡，我差不多三，四天就有一天要到這裡，心裡的煩心事，好像總能被這裡的風、這裡的靜撫平。

這些快樂記憶裡，從來都少不了廣福村和宏福苑的街坊們。或許不曾深談只是在公園偶遇時的一句早晨、並肩看海的片刻沉默，但沒有街坊就沒有暖暖的記憶。

所以昨天聽到宏福苑發生大火的消息。想到屋苑裡住著不少年長的街坊，想到那些熟悉的樓宇和街巷可能遭殃，心裡很痛。真心希望所有居民都能平安無恙，受影響的朋友們能堅強挺過這一關。也想謝謝奮不顧身的消防員們，是你們在烈火中為大家撐起了希望。

大火無情，人間有情，願一切安好，願生活能早日重回正軌，送上我最誠摯的祝福。

Enron是如何做假的，AI公司是否在翻炒和優化這條舊橋

安然的創新

安然（Enron）的財務詐欺堪稱商業史上的標誌性事件，他創做了能源交易平臺，把傳統能源供需雙方嘅合約，包裝成一張張可以買賣的有價證券。並在市場沒有買方或賣方下自己下場促成交易（Market Maker），為這聽起來性感，落實時骨感的創新交易的每單虧損交易埋單。

其 CFO Andrew Fastow正是這起騙局的核心設計者，而特殊目的實體（SPE）則是其操縱財務報表的關鍵工具。此模式的核心邏輯，精準利用了當時美國公認會計原則（GAAP）的規則漏洞：若 SPE 能滿足「擁有至少 3% 的獨立外部股權」這一條件，其資產與負債便無需納入安然的合併財務報表。

SPE特殊目的實體

為規避合併要求，Andrew Fastow透過「虛假獨立股權」設計，讓安然暗中出資，以外部投資者名義注入 SPE 所需的 3% 股權，使這些 SPE 在形式上符合 GAAP 的豁免規定。隨後，SPE 以遠高於實際價值的價格，收購安然手中回報慘淡甚至持續虧損的長期合約項目 —— 這些項目的收入與支出橫跨多年，Andrew Fastow團隊通過人為調整合約條款、操縱估值參數，將實際現金流疲軟的資產包裝成高回報標的。同時，安然為 SPE 的融資提供擔保，幫助 SPE 透過發行債券募集資金，而這些資金最終又透過虛假交易回流至安然，成為其帳面利潤的「輸血源」。

這場精心策劃的操縱，導致安然的財務報表嚴重失真：未合併的隱藏債務高達 230 億美元，占公司總債務的 60%；透過 SPE 虛假交易虛構的累計利潤超 10 億美元，佔 1997-2000 年報告利潤的 35%，徹底扭曲了公司的真實財務狀況。

以 SPE代號“Chewco”為例，其設立的唯一目的就是掩蓋安然在印第安納州天然氣管線計畫的巨額虧損。 1997 年，安然為該專案投入 10 億美元，預期年回報率為 12%，但實際回報率不足 2%，累計虧損達 3 億美元。為避免虧損影響報表，Andrew Fastow設立 Chewco，由其以 13 億美元的價格「收購」該專案股權 —— 其中 3% 的外部股權（3,900 萬美元）表面由安然兩名員工以個人名義出資，實際資金源自安然的秘密貸款，完全違背了 GAAP 對「獨立股權」的核心要求。透過這項交易，安然在 1997 年確認 3 億美元虛假利潤，而 3 億美元的債務則轉移至 Chewco 資產負債表，成功脫離安然的合併報表範圍。

輕資產的神話

本質上，若安然與這些 SPE 被視為真實關聯主體並合併報告，合拼後的安然絕非市場所認知的“高回報輕資產公司”，而是一家債務高企、資產回報率極低的重型資產企業 —— 其所謂的“高回報輕資產公司”，僅源於向自身控制的 SPE 高價出售資產，而 SPE 的資金則完全依賴負債債權。

這邏輯，恰與目前 AI 產業的部分企業模式形成驚人呼應：誰是 AI 界的「安然」？誰又是用於隱藏皇上風險的「SPE」？ Coreweave 的財務數據或許能提供答案。 從資產負債表來看，Coreweave 的有形資產規模達 206.6 億美元（主要為資料中心建置及 GPU 晶片），其資金來源高度依賴債務與股權融資：140 億美元的長短期債務，疊加 63 億美元的股本（其中 30 億美元來自英偉達 Nvidia 的股權投資）。 2025年，Coreweave 新增 87 億美元的固定資產投資（建設與晶片採購），而其中絕大部分晶片採購直接來自股東英偉達。

購買資產和折舊的關係

從損益表（基於 9 個月數據推算全年）來看，核心爭議點在於折舊政策 —— 知名投資者 Michael Burry 曾指出，眾多 AI 企業通過故意拉長折舊年限來美化利潤表現。Coreweave 目前對固定資產採用的折舊年限約為 6.5 年，若將其調整至 5 年，全年利潤將減少 5.5 億美元

，現時Coreweave 全年營運利潤僅有 9,544 萬美元。這意味著經調整折舊年後，公司將直接陷入 4.5 億美元的虧損，事實上，筆者採用 5 年折舊年限進行測算已相對保守：市場實際芯片報價數據顯示，GPU 晶片使用兩年後的價值減值幅度高達原購入價的 50%-95%。在技術迭代加速的背景下，實際折舊成本遠高於賬面確認的金額，這也意味著 Coreweave 現有的盈利模型存在根本性缺陷，難以為繼。

所有芯片的下游企業都是虧本的SPE

更深層的邏輯在於：Coreweave 身為算力服務商，核心客戶是 ChatGPT（OpenAI）、Google、微軟、Meta、xAI 等大型語言模式企業。這些科技巨頭的共同操作是：透過設立類似「SPE」的獨立算力子公司（如 Coreweave 模式），以少量股本投入 + 大額發債的方式募集資金，專門用於採購英偉達晶片、建設算力中心，再由母公司向這些「SPE」採購算力服務。這種模式的本質，是母公司將大額固定資產投入轉移至“SPE”，避免自身合併報表中固定資產規模激增，從而維持較高的投資資本回報率（ROIC），也可以說，每一巨型科企都有一個自己的Coreweave SPE，若Oracle 還未有，他也正在趕往制造的路途中。

但關鍵矛盾在於：Coreweave算力業務本身利潤微薄甚至貼錢，而這個低價成本，仍然未能讓下游的 OpenAI 等核心客戶實現盈利 —— 即便 ChatGPT 的部分收入來自微軟的「額外利潤分成」，也側面反映出 AI 技術為科技巨頭帶來的實際額外收益，遠低於其在算力領域的巨額投入。整個 AI 生態的利潤，幾乎被上游晶片供應商英偉達一家獨佔，巨型科企的SPE花巨錢買芯片只為一個目的：害怕自己現存的客戶被Ai革命革走，至於Ai如何能產生”合理"的盈利則仍然未知。

歷史總是驚人地相似：安然的崩塌，源於 SPE 資金鏈斷裂 —— 當 SPE 無法透過發債維持現金流、無法滿足最低資本回報率要求時，虛假交易的循環被打破，騙局徹底暴露。而 Coreweave 的模式中，英偉達不僅是其核心供應商，更是股東與資金支持者；從英偉達的財務數據看，2025 年第三季度 61% 的銷售額來自四大科技客戶，按此比例推算，過去 9 個月 1478 億美元的營收中，約 591 億美元的 AI 企業 尚未形成可持續經營模式——這些企業的生存高度依賴英偉達的資金支持（如股權投資、融資擔保）。

更值得警惕的是，英偉達過去一年的財務數據已出現風險信號：短期投資增加 35 億美元，長期投資增加 59 億美元，同時應收賬款激增 104 億美元 —— 這意味著英偉達不僅通過股權投資綁定客戶，更通過信貸安全SPE 提供融資擔保一樣，更誇張的甚至為Coreweave新買入的芯片所產生運算力保證能銷售兜底。

Coreweave 9月資產負債表：

前9個月與及推算的全年損益帳

那天沒有人有能力再借貸給虧本公司，那天泡沫就爆破

而安然與當下部分科企的操作邏輯如出一轍：均以少量資金為引子，人為操縱估值後尋求後續資金接盤。 安然當年控制 SPE 現金流折現變量、用小額股權坐實虛假估值；如今部分科企入股 OpenAI ，Anthropic，Coreweave.....等熱點標的，目的都是推高估值後發債融資。兩者皆利用規則漏洞製造估值與真實價值脫節，市場泡沫下，懸念僅在誰會成為第一個引爆的標。

Michael Burry 又再big short

看短片

https://youtu.be/n6g30dltQrE

 https://v.douyin.com/F1q_rzBBig0/ gbn:/ 08/18 s@R.xS 

是這樣的，在2008年金融海嘯大跌市憑著大空頭大賺特賺的Michael Burry，他的私人的基金9月公佈季度倉位，顯示重倉做空兩支AI板塊股，一只是Nvidia，另一只是Palantir，很多媒體談及這事時都認為Nvidia和Palantir的業績很好，覺得好業績的公司就不應看淡。

媒體不明白價值和價格沒有必然的關係，例如一些價值應該是10元的股票，價格卻是100元，反之價值是100元的，價格卻可能是10元，兩者是相對而非絕對，但絕對的想法正是股票市場最常見的現象。

比如Palantir的賬面值是美金2.78，但股價是175，PE高達410倍，你雖然難算到它的真正價值，但就感覺價格應該是過高了。

Nivida又如何呢？

它的市場價格是帳值的4.1倍，PE是54倍，仍然是非常高的數字。它的利潤包括了一系列的閉環的操作，例如賣了400-500億美元的·芯片給OpenAI，由於Open AI仍然虧錢並沒有正現金流，有可能還不到錢，於是Nvidia又用100億（應收帳）入股OpenAI，為他找其它銀行或投資人貸款或注資背書。

現在Open AI，Microsoft，Oracle，AMD，Nivida等等的交易，基本上就跟當年的Enron 和他自己的SPVs之間的交易差不多，這些SPVs全都是虧本，它的虧本卻非法隱藏沒有拼入計算，為Enron提拱無盡的非現金利潤來源，今天Open AI則是光天化日下虧損，並成為各科企賬面利潤的來源，自然就沒有違法。

何時會爆？

筆者相信OpenAi不可能把他的損益賬，資產負債表和現金流量表公開，這很容易就能引爆，在這之前，他正在努力地谷大銀行借貸、資本財讓自己大到不能倒。

現在就等東風的出現。

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Nvidia基本上入股了買他芯片的科企去谷大銷售，例如xAI開了一間空殻SPV，股本是75B(天知是否現金)，其中20億就是以芯片記帳的Nvida出的，其餘125億是向銀行貸款。SPV的收入來源就是出租算力給xAI，但你不要問我xAI的收入來源是什麼。

NVIDIA的邏輯大概是賣125億芯片給SPV比較安全，就算xAI租金可能只是數千萬，若銀行的貸款到位，也足以用來支付貨款，以他的成本只是50%計算己經賺到62.75億，就算SPV最後破產，投資的20億泡湯，也赚了42.75億。

Michael  Burry 賭的可能是：xAI的收入根本支撐不到支付大額租金給SPV，SPV的收入也支撐不到還銀行錢，SPV本來就不應用高價買這些芯片，它們本來就不值這價，Nvidia 的利潤率本來就只應只是個位數，又NVIDIA即將迎來大量投資在這類SPV股權的損失（己知的有117億的投資）。

十分鐘簡單看滙豐恆生合拼數字的影響

 是這樣的，閑話不多講，直接看數字，然後看管理人的心態，然後結論：

1. 恆生2024年全年股東權益HKD169,564M，股東應佔利潤17,680M(ROE 10.43%)

2025年上半年股東應佔利潤6,285M，全年斷估12,570M(ROE 7.41%)

2. 匯控2024年全年股東權益HKD1,442,789M，股東應佔利潤178,752M(ROE 12.39%)

2025年上半年股東應佔利潤89,778M， 全年斷估股東應佔利潤179,556M(ROE 12.45%)

 把恆生的63.5%貢獻在匯控的數據這剔除後

假如沒有恆生的匯控是:

3. 匯控2024年全年股東權益HKD1,335,115M，股東應佔利潤167,525M (ROE 12.55%)

2025年上半年股東應佔利潤85,787M， 全年斷估股東應佔利潤171,574M(ROE 12.85%)

假如全拼恆生後的匯控是:

假如以現金106,000 M收購餘下36.5%的利息支付是2.35%，扣25%稅後的利潤減小是2,117M, 

4. 匯控2024年全年股東權益HKD1,504,679M，股東應佔利潤183,088M (ROE 12.179%)

2025年上半年股東應佔利潤91,013M， 全年斷估股東應佔利潤182,027M(ROE 12.10%)

從數字看，若接受收購是“包括政治上都是友好的氣氛”下的，收到錢的小股東把錢存在匯控或恆生，單從數字看是可以的，因爲收購後，恆生原來盤帳能煮的空間會更大，而匯控每股利潤也上升了。

CEO 

唯一考慮是新CEO是上年9月2日才正式正爲CEO的艾橋智，他是黎巴嫩人但能操普通話，之前是CFO，應該懂未來大勢在東方，又同時因爲現在匯控主席一位懸空，留給他自作主張的空間比較大，從數字雖然是可以，但合拼後的1，2，3，4....的執行，則是要看他馬房的能力了，畢竟從任職CEO到收購這件大事都只是1年。

以上是從匯控的角度看，但從恆生的角度呢？

若你看到幾十年前匯控以5千萬買入恆生51%股權，今天恆生是二千多億，也應該明白人是感情的動物，我就是喜愛存錢入恆生的價值是無價的，長遠來説，囘頭看最近幾年的PB，PE，ROE和這一兩年的壞帳，其實算不了什麽，當他第三年再賺兩百多億時，你才知道今天賣了它是多麽愚笨的決定。

狗股理論（Dog of Dow）投資法是上天給投資者的禮物

狗股投資法是這樣說的

每年擇一個王道吉日，在當天股票市場内找10支Yield最高的股票買入作為一個組合，到第二年的同一日，就把之前那些是低于今天市場最高十支Yield的賣出，換馬賣入未擁有的，年年如是。

九年前以6.5%的Yield購入0939建設銀行一直持有至今天的回報

九年前2016.6.23在股息派發後，股價是4.98元，假如投資100萬，會獲20.8萬股，Yield是6.5%，之後每年公佈業績和股息，在派送后的第二天把股息全部按當天的股價轉為股票再投資，然後年年如是操作，至30/7/2025年持有的股數增加至37.1萬股票，按當天股價8.05元縂組合市值是297.1萬，九年來的複合回報率大約是12.71%.

狗股投資法目的=組合股息循環擴大，Yield只是其中一個手段

這是另一支内銀招商銀行，雖然購入時的Yield比較建設銀行低，但相對0939，十年的複利回報達17.66%，超出建設銀行達4.95%。

這是因爲招商銀行的每股股息複合增長很高達每年11.58%增加，而0939則只有3.99%。

但是招行的股數由61050上升至86898，複式上升是4%，而建設的複式上升是7%，這是因爲招商銀行股價增幅高，以股息再買入的股數變小了，而建設股價低則可以再買入更多的股數。股數多了，厘補了每股股息增幅低，因爲：  

    每股股股息 x 縂股數= 組合的縂股息獲得

因此建設銀行組合的縂股息每年的獲得從64157 上升至153117，複利上升仍然達11.71%，跟它整個組合的12.71%就差1%。

而招商銀行的縂股息獲得的增幅則是更令人敬佩的17.12%，這跟它全個組合市值增幅的17.66%只差0.54%，非常貼合。

總結

1. 投資回報率跟你縂股息的獲得成非常吻合的正比；

2. 市場價格變化令人敬畏，過高的股價會縮減你可再投入購買股數的能力，從而降低你的回報，過低的股價卻可以增加你再購買股數的能力去提升你的回報，這是自然的循環或上天給我們最後的憐吻，也是狗股投資法的核心，但多數人卻在高位進場，低位沽貨，和天對抗！

3.從Excel表中的3年每股股息增長率比較招商銀行和建設銀行，我們可以借鑒PEG定義PE是否過高的理論，把股息的增長率加進去重新定義Yield是否真正太低，從而優化狗股投資法去增加整體回報率

千王之王

有錢的地方就有老千混雜，資本市場是全宇宙最多老千的地方。

大約在2011年，筆者認識了幾位朋友，都被一班銀行推銷員說服去貸款購買定息的公司債券，後來這些產品普及到很多Blog主都購入，由於Blog主的影響力，變了一傳十，十傳百，引致更多的朋友損失嚴重。

但事情仍然未完。

最近有很多老牌地產收租佬都不約而同大劈商廈地鋪等物業，有些更走上破產之路，其它的也離破產不遠，大家都直觀認爲是因爲香港零售業和企業困境做成，很小人知道這班有錢佬實際也是死在以高杠桿投資債券的老千局。

ROE净資產回報 

若果你付3成首期買入一個資產回報率是3%的物業，付的利息是70 x int rate，假如貸款利息是3.5%的話，ROE就是18%，條方程式是

 *****ROE = （ROA   - Int x Loan ）/ Deposit

如何把AAA債透過杠桿製造ZZZ垃圾債

通常人們一聼到有人買AAA債就以爲他很保守，懂風險管理，這是因爲AAA的光環效應，用一個生動的比喻是杠桿就是一個消化系統，任何Organic food或垃圾食物進入消化系統，出來的都變成屎，就如上面那個18%ROE的投資標，當利息一上升比如2%，馬上就沒有能力償還，公司和私人都是相同。

所以投資不是看光環，而是看墨水，消化系統如一滴墨水，沾上就能把任何好東西變成屎。

也可以說100%的資本購入一間杠桿10倍的垃圾公司，和自己貸款10倍購入一間沒有杠桿的好公司的風險其實是沒有分別，除了輸了前者不用上身外。

但上不上一個已經是一無所有的人的身，其實都是差不多。

製造垃圾其實就是一門老千局

假設有一間公司買入一批1000億資產，ROA回報是8%，年收入現金80億，這公司的老闆自己出資10億找來陳李張王何先生共5個人，再出資50億共60億，然後向銀行貸款940億年付65.8億或7%利息，利潤就是14.2億，爲了簡單說明運作就不算稅項了，這6個人然後大派股息14.2億，老闆們的現金囘報就是23.67% （14.2億/60億），老千局要玩大些，比如引入資產負債表以外的投資者入股，外圍貸款等，這些錢去到那老闆，就會以是他自己的私人貸款給公司，然後再玩第二個回合，第三回合.......之後老千的公司的資產就會增加至萬億。

千王之王的出場

朋友們會問，爲何有銀行肯貸款給這老千？

是這樣的，如果你家有一部印鈔票機，你都會願意貸款給這老千，因爲你買任何投資標的成本都會是0，包括印鈔票機，電費，原料費都可以用印出來的鈔票支付。

若你有國家在背後授權和支持，你需要做的是在海外大量找為你買入有現金回報的資產的跑腿，相對老實人，不老實的跑腿例如上面的老千才夠膽為你在更短時間，找到更多資產的可能擁有權，你要購買的公司的債最好是杠桿得非常厲害，別擔心會受騙，公司爆煲，你才名正言順擁有萬億的他國資產。

另一條綫是以低利息貸款給大量不同的實業公司，讓企業的老闆們不務正業，因爲他們太了解正業，知道幾時應該停止，而在他不理解的資本市場，例如讓他們高杠桿買入以爲安全債券的垃圾，讓他以爲副業比較正業更容易揾錢，才更容易宰割他們，才能逼他們賣出原來經營的實業。

不要擔心這些人沒錢還，你的鈔票的成本是0，你的回報率永遠是無限大，鈔票是你印的，幾時會爆的時間（利息上升）是你定的，你才是千王之王，其它的法律程序都是做大戲的過場。

資本主義

很多嚮往自由的人縂有一個頗爲深的誤會，他們把市場經濟和資本主義混肴，把經濟學上的完美競爭市場（Perfect competition market），誤會為自出自入，喜愛賣給誰就誰，或叢林法則的競技，同時也以爲任何國家都可以走資本主義制度這條道路。

這個世界除了美國可以自由印鈔票去購買外國的資產，能夠成功建立一個完美的資本主義制度外，沒有一個其它的國家可以，美股長升長有也並不是那些帶目的的媒體所告訴你的因爲美國的經濟制度自由，而是那些永遠不能兌現的債，若任何所謂的兌現的都是以另一批印出來的鈔票替代，又只要把印出來的鈔票儘快交換成其它國家的實業擁有權，美股就長揾長有了。

這跟價值投資說的好公司吸引資本是不同的概念，實際是好的印鈔票機印出鈔票，並由鈔票帶動公司成長。

成功的資本主義也是成功的殖民主義，以印出來的資本購買全世界國家的工廠和企業，成爲全世界的公司的老闆並擁有這些工人的所有工作時間，那他們不就是你的子民嗎？

而所到之處，任何乜乜七七實體企業之王，都會自動送上人頭。

1576半年業績盈警，但自由現金流上升

 最新公報半年盈警如下：

公路收入變化如下：

其中通行費收入約人民幣8.47 億元（含稅），同比上升約70.03%，主要由於濟菏高速改擴建完成，恢復雙向通行導致，但總銷售卻大跌是因為工程收入的減小。

其中那個EBITDA大增57.13%至730657K（這是因為公路收入的EBITDA遠高於工程收入的EBITDA），稅後利潤卻大跌至198204K（人民幣下同），原因也正是報告說的由公路正式通車所連帶的Interest, Depreciation, Amortization 通通不能資本畫要在損益帳直出而大增所致，於是我們大致清楚情況了。

若稅率是25%，稅前利潤會是198204/0.75=264272K, 利息按31/12/2024的106億債x 平均利率2.64%x半年=140379K， 於是非現金的折舊攤稍就是730657-264272-140379=323306K。

於是全年簡單的現金流預算會是稅後現金利潤396408K（198204x2 ）+非現金攤銷646612K(323306x2) =1043020K。而按過去1576每年都要購買有5，6千萬的新增固定資產，簡單一點扣夠1億現金，全年的Free Cash Flow就大約有9.4億，大幅度高於預測報告的稅後利潤3.964億。

又因派幾多就要看管理層想還幾多的債，可以總結如下：

1.若把RMB3.96億萬80%3.17億派發，餘下就有現金RMB6.23億用來還債，股息就是=3.168X1.09=HKD3.45億，以股價HKD2元的市值40億計算，Yield= 8.6%。

2.若派60%，股息是RMB2.376億，Yield=6.5%. 還債7.02億。

還6，7億債算不算健康，應該算掛，若我做銀行見你的自由現金流咁大，想你唔好還咁多漆。

派6成增加至6.5%都優過手上的內銀股，於是筆者趁這次盈警跌一跌在2元再買了些小。

金融市場的交易藝術：1.谷高劈貨

2. 找啦啦隊唱好摸魚；

3. 大小通吃；

4.佔了便宜賣口乖；

5.......下刪九百幾個

你聽到什麽富貴於我如舊雲，實際上佢個名長江己經話比你聽其作風，大小河流，大魚水魚通吃；看好市場，在商言商，不買就傻，心曠神怡美景，.......所有的說話都是套路。

在股票市場想沽400億是會推散支股，所以要配股，配股一定要大折讓，呢D叫Distress sell，師傅教要壓他媽的3，5，7成至夠。

口說愛港卻要出清在港資產同樣是distress sell，說中環x心折讓留水位給買家叫做佔了便宜賣口乖。佢身邊D打鑼打鼓唱好的啦啦隊代理的眼中就只有奶娘。

多年前筆者看過一本全球IQ最高的女作者的書說，若你想不通一件事情就問一句：

    “這件事情對誰人有利”

只有傻人才會說對自己不利的說話，任何意見都是有目的。

有句話是不幸福的人各有各不幸福的原因，中了各自各的套路，而幸福的人都是相同地幸福。

在金融市場幸福的人都是不會輕易信別人的“謊話”，尤其是那些說：I m a nice guy 或視富貴如浮雲的人，只聽其言，看其“實際的行動”就是。

當然最厲害的套路是做一些疑似是真的動作讓你入局，比如有些人可以一路谷高到55元，然後40元配股，你用sell put入了44元貨以為低過內線人的谷高價一樣中招，這和那些搭個Bitcoin或穩定幣的棚引你追入差不多。

金融市場從來最後決定都是要基於自己的分析而不是別人的意見，這不是自大，而是每個人的意見的目的都是對他自己有利.

讓你不會幸福的套路實在太多，最好是堅持只在自己最懂的地方下注，這都是幸福的人幸福的原因，其它的就避之則吉，讓別人“發財”或不幸吧。

最後就是要講一講隻0090普星，因爲認購了Hashkey發行的A股，股票程現直角綫從0.6炒升至2元，筆者連最後的尾數也全數沽清，完全估佢吾到，清貨後居然還有賺。至於Hashkey是做什麽的，聽講是創新金融喎，看來遲些普星能源會改名普星加密幣，穩定幣.....。

組合接近新高

不經不覺港股上到24000水平，從上次3萬點掉下來，筆者經歷一個非常慘痛的教訓，是因為自己抵抗不了大市的誘惑跟入了不小的內房股，滴滴和阿里，所興幸是投降得早，但這部分的資金仍然損失了3成。 後來1606的傳聞私有化的爆升補償了不小損失，賣出了16 0 6後又剛剛好趕得切入了受內房影響最大的0939的最低價就有點運氣。

筆者一直認為，4大內銀的生意和利潤都是啊公分餅子方式進行，這次業績好的那一家下次就會分小D，而差的下次就分多些，所以我會當玩轉凳子游戲，把股價和PE或Yield相對高的沽出轉入比較低的，持有一段時間到上季度全部内銀在一輪急升後，PE和Yield相對股價都不怎吸引，就開始賣出組合内的大部分内銀，從新再買入股價相對比較低的1606。

16 0 6的大股東是大名鼎鼎的國家開發銀行，它是全世界壞賬最低的銀行，和貸款的項目以長期實業見稱，我信他多過任何一個分析員，包括我自己，又因為開發銀行壞賬遠較内銀低證明做生意更叻，自然地選擇16 0 6而非中銀飛機租貸，之前的歷史也證明，後者在經濟好景比前者可能升得多些，但對經濟下跌時的防守力就沒有16 0 6硬。

經過深思熟慮分析的股票，筆者一般都能持有得很久，例如0090從買入0.82下跌至最慘的0.3筆者也會堅持而不會像內房股，滴滴和阿里如此快投降，在0090於0.82買入同期的還有另一支1713四川能投，兩者都是能源股，當時是想平衡一下，沒想過在買入後0090大跌，1713就大升一倍。

年初0090業務重整賣出一些賺錢小的項目，分析後覺得未來的資產負責表應該會漂亮點，就溝了一些貨，又在近期高位0.6+賣出了大部份，至此0090損失降低到約10%左右。重整後的0090，個人認爲也算非常便宜，也有增加派股息的機會，所以就仍然保留餘下的一部分。

生意有時都是要看CEO，做了幾十年兼創立1883的主席退休了，換了個在網上資料查無此人的新CEO，非常文靜和沒有什麽消息就失望小小。持有多年1883，除了收到的股息外，股價升完之後又跌至原地踏步，雖然現在的Yield好像性價比不算太差，仍然降低了7成持股轉到1606和1576去，現佔全個組合最高的兩支股就是16 0 6和157 6。

157 6過去幾年因爲濟菏公路4綫擴濶8綫工程影響了公路的收入，並負上百多億債務，有段時間真的覺得不知何日才完工，可幸最後按當天可行性預算内並沒有超支，否則筆者就慘了。公路全綫開通后的第一個季度簡單說了句公路收入上升7成。筆者自己在網上看到不小多司機反映公路擴濶后是不錯的，即使是加了25%的公路費，再看到簡報說流量這麽快就上來，又想起公路的容量是國家想過度過的，未來收入應該還有很大上升的空間挂，於是在低位又加了不小注碼，現在又是等。

朋友或覺得筆者好像很折騰，騰出騰入才能做到在24000水平時，組合能夠接近新高，實際筆者是很佛係，平時都只是在業績公佈後確認一下日常看到的新聞是否和心中所想後，才開始高沽低揸或換馬或加入新股票。但我認識的基本股票不超過二十支，這5年間有新感興趣和新認識的股票也沒有多過5支，一直都是在認識的股票價格中高低之間買賣輪動，現時組合内持有的公司都只是十來支。

但無論如何，升的時候不要輕易做買入平時不買的熱門股，跌的時候不要無心機不做應該做的性價比較輪動組合，這或能夠為自己多制造一點運氣。

14億人的窗口，14億人的刀口

多年前筆者第一次上大陸，看見國內的同胞的工資得幾百塊，是那時自己的十分之一，感覺不是覺得因為自己高人一等，而是為什麼如此不公平。

後來了解多了，知道是因為改革開放初期某種原因，國家需要香港作為全國對外的窗口，而香港人對某游戲的規則比較熟識，於是就把全國人民的某些肥肉，讓給香港。

不知朋友有沒過像我曾經的夢，14億人每人每天給你一元就會發過豬頭，香港在80年代開始就是中國14億人經過的窗口，每次經過都給香港人一元。

那時只要你在香港買物業就能發達，因為地產本來就是一個很好的寄生蟲行業。

那時認識了國內一些個體戶，他們在累積財富的同時，謙虛說自己文化不高，要把自己的孩子一個個的送外讀書學習。

而隨著時間的延伸，這些孩子學有所成長大和接手了父母的生意，也飛開了原本要依靠懂外貿的香港窗口中間人，直接和外國客人溝通，直接跟香港人競爭。

更甚是中國今天已經不是從前規則的跟隨者，而是改變者和定立者，80年代的貿易的做法，現在已經行不通，而沒有包袱的國内生意人比較港人更懂這些規則。

香港人發現原本給自己機會的窗口，現在過路人提來的都是一把把鋒利的刀，窗口變了刀口。

在對的時候站在對的地方，在14億人的窗口時代的香港人的發達，可能不怎需要特別聰明，而聰明人站在不適當的位置逆勢而行，給14億人每人路過坎一刀也很難有生存的可能性。

態勢改變和形成後，同樣的位置過去有多小年的好運，現在就有多小年的倒運。

最近看到有些在物業上輸大了的朋友某些激動評論，個人的評語是國家不是跟地產和你有仇，而是要把以往投放在物業地產的資金抽出來集中辦大事跟某國一起卷，一起rolling in the deep 。

做平民百姓的我們，忘記以往，轉站不同點會看到不一樣的東西，這對自己會更好。

投資什麼股票

能源，AI，高科平台軟件，機器人，電動汽車，飛機大炮，雷達衛星，通訊，全球貿易港口......金融銀行樣樣都被叉，樣樣都要被照顧，從這個角度看，國家或會容許你炒賣這些行業推動一下資金流，讓你收穫一些甜頭，但就不太有機會讓資金進入炒賣物業的地方，若必然更多港車北上南下的開放，更多兩地関口的開設會讓香港地產再下跌，也只能說這也是必然的,  或者等到以上被叉的行業都豐滿的N年後，資金流向又會是另一個天地。

1576有機會10厘股息

第一季度業績

1576剛剛公佈第一季度業績，銷售由5.708億跌至4.924億，稅後利潤由1.22億下跌至1.21億，這個簡報看來很差，只有其中一句話有些意思：收入之中的車行收費比較上年同期上升7成達4.29億，於是去年1季度的公路收入就是2.51億，大增7成就是增加了1.8億，報告說是因爲其中一條濟菏公路擴濶后的收入上升。

去年一季度濟菏公路收入大約是1.21億和日行3.28萬次，通車後車主反映加了25%的路費，於是得出這公路在4綫改8綫後的收入上升至3.01億，日車行次上升至6.53萬次。

為啥公路收入上升1.8億，但利潤下跌。

擴濶公路的入帳產生額外的折舊，攤銷，利息

是這樣的，公路擴寬是1576替政府做的，所以2022-2024年的三年間的工程收入大增了115億，同一時間，政府又額外再以116億賣給1576公路收入權無形資產，即是左手交右手。所以這幾年的公路擴濶工程收入實際就是想盤帳看來熱閙一點，那些替政府擴寬工程的利潤都是虛和沒有現金流入，反之這些工程的材料和建築費用需要由1576自己向銀行不斷貸款。

1576在2022-2024同期也為自己做了另一些在建工程，等到2024年通車後，有16.9億轉到去固定資產裏，這些應該是附在公路上，是屬於1576的資產。

即有116億無形資產和16.9億的有形固定資產都在開通公路后分25年折舊入帳，兩項縂共入賬額外的支出，在2025年第一季就會有約1.329億。

另一個是，2024年底有欠銀行106億，其中有80億歸屬於擴寬工程，2024年中有65億的1.78億利息資本化，本年則要入損益帳，連同年末再增多的15億貸款，2025年1季通車後”額外“的利息入帳是80億X2.76%/4= 5500萬。

所以全部額外入帳的支出就是1.329+0.55=1.879億。

於是就能理解為啥利潤率非常高的公路收入大升，純利卻下跌百來萬。

上面我算的收入減支出1.8億-1.879億，應該盈利下跌790萬才對，但1季度卻只下跌1百萬，這可能是106億貸款真實中有多小是道路擴寬工程貸款，又或折舊年期增長等等引致相差1千幾百萬。

全年現金流增加金額

上面談的折舊和攤銷屬於非現金流，公路股最重要是計算未來的現金流額外增加多小，這方面就容易算些，撇除非現金的折舊及攤分，唯一的額外支出應是比較上年額外增多的貸款的利息。

i）2025年額外現金流出

2024年的利息支出是以2024年的債額平均的91億計算，2025年全年的利息則是以2025年1月1日的106億額計算，於是2025年的現金利息“額外”現金流出是15億X2.76%=4150萬。

ii）2025年額外净現金流出

若濟菏日行車次全年6.53萬次，第一季度由1.15億升至3.01億，預計2025年全年濟菏公路收入都會有約12億，比較2024年的濟菏公路全年5.1億收入增加 了6.9億，扣除“額外”的現金利息增加的4150萬，全年額外自由現金流入大約增加了6.5億，分出2億用來多派每股額外一毫，連同之前派的一毫共兩毫就有10厘股息，其餘4.5億現金就可以用來還債。

1576未來前景

濟菏公路在2021年未擴濶前行車日均7.4萬次，收入曾經也達12億（當時未加路費），不擴濶也曾經派RMB0.22，3年工程期間令到公路小收了15億路費，連同擴寬工程等用了132億，即1576自己的成本就已經用了接近150億，又雖然公路一早也在，但擴濶也會有些邊角用地還需要徵收，政府方面也會有一定的賠償支出，有一份報告指前期的勘探研究和拆遷賠償大約40億。

1576搞了3年收入仍然只是未搞之前的12億，還要支付利息還貸款，為什麽要去勞民傷財。

那份報告說預計所有擴濶工程費用再加10億的風險準備等縂成本約是200億，而擴寬工程是為了配合國家發展山東濟南地區策略，報告說基于完成后可行車日均12萬，内部回報率IRR達20%**。

筆者不知道IRR20%從何而來，可能是除了公路收費增多，還有政府也會多了其它周邊工業的稅收，也可能是基于前期的200億的某部分不是自己袋的錢所以不算投入的資本，但無論如何，股民只要計自己條數，關注報告中的濟菏公路的年收入現在否能超過12億，未來又會是多小。

按擴濶前的日行7.8萬車，若2025年能恢復，就有能力在現有的基礎上再多收13%1.6億的全年路費，於是RMB0.2或以上的股息應該是頗爲長期和穩定的了，至于那個12萬車次再多10億的額外收入，就是一個Bonus。

P/S

若果按每年公路真的增加100%的車行次數或12億的收入，即使只是1579的150億的投資，25年的IRR實際只有5%，肯定不是暴利行業和不會是肥田。（還未算10年之後要多減2億的維修保養費），這公路在微觀經濟世界很難吸引投資者，但國家卻是以宏觀經濟出發，考慮連同間接的收入金額的IRR，筆者也在這次的練習中長了知識。

只有在理性時候才有理性：2025年第一只關稅黑天鵝

 美國股市在2/4Trump宣佈對全球所有國家加徵關稅和中國作出反制後，美股在星期四和五大跌，其中道指共下跌3910點或9%，標普下跌596點或10.5%，Nasdaq則下跌2012點或11.4%。

而今天上午至執筆時，恆生指數跌了2010點或8.8%

前一篇文筆者的巴黎的價值投資: AI讓黑天鵝滿天飛帶出AI的難以預測性，未來會出現的黑白天鵝機會非常多，想不到一個月也未到，就出現一只黑天鵝，雖然這黑天鵝並不是筆者預測的由AI引發，但這反證明了黑天鵝本來就難以預測和會隨時出現的事實。

我們的生活每天就存在很多不理性的事情，不理性的原因也是我們沒有想過自己是會不理性，也沒有想過對方會對我們很理性的行為作出非常不理性的反應，如果是小市民的不理性行為，最多是為抖音或今日看真D提供一些話題，若是掌握大殺傷力武器的國家領導人，影響就很可怕了。

對掌握千萬億萬人的生活權力的領導，我們總有一種一相情願的以爲，以爲他們每個事情都是考慮周詳，以爲他們都是很理性，以爲有其它的政治機構可以制衡他，故此很多時候並沒有做最壞準備

事實上發生錯判的可能性是很常見，因爲理性只有在很理性的時候才會出現，領導和機構的人也不會例外。

生活就是這樣，平民百姓只能自救，增加自己的財富，天晴或天塌都要生活，都要找尋機會，而在天塌時比較好的玩法是購入遠期和價外看好或看淡期權，因為期權長倉就是為人踩人的情況出現而設的。

這種玩法並不是筆者創做出來，而是全球暢銷書“黑天鵝”作者提出，另外若閣下在股票市場有超過17年經驗，也可能聼過有一位傳奇人Michael Burry在17年前的2008年抵押資產金融海嘯時的相同操作方法。

以小博巨的唯一不好處是大部分時間，甚至非常長的一段時間，你付出的期權金的價值最後歸0，讓你損失，但不要失望，啊Q些想，無發生黑天鵝時候的生活是寫意和可以預測，就當這支出是交保險費用，等到有一天出現天鵝時，意外發生了，其它人手足無措，你卻可能是唯一獲得多倍奉還的投資者。

換碼到1606

 是這樣的，剛過去的一個星期，數間内銀都不約而同發新股集資。

通常企業會在股價很高的時候發股，發股的股價會比較當時的市場價格低水，但就算低水，都會被認定仍然高於企業的内在價值，這是因爲内部熟知者，他們是不會損害自己現有的利益的。即是同一股份數目，新股東付的錢比較舊有的股東多。

而在股價低潮時，内部熟知者會反向操作，付出高的溢價去拿新股，甚至私有化整個企業。股票市場從來不應假設内部熟知者慷概，無論高于或低于市場價格，最著數的仍然是内部熟知者，這就形成像我們這些老手在買賣股票前都非常留意内綫人的動作和動機。

這次内銀行的在股價高位，内部人再以市價+溢價認購新股的情況，就是說他們自愿付出比一般股民更多的錢獲得相同的股份數目。

現時的内銀PE都只是5倍，派股息都在5厘以上，足夠支付前段時間國家發行了超長年期的國債的不足3厘的利息。（從發國債獲得的資金投到内銀上，又從内銀獲得的股息支付國債息），但是高溢價發出的信息應該不止于此的。

我們這些老手都會認爲未來這些新增的資本是用來接國家分派更多好賺的生意和利潤，於是昨天内銀普遍都大升。

雖然知道動機，但筆者仍為有更好的選擇。

1606本年純利增長8.5%，高于所有的内銀的業績增長率，但卻有別于内銀的增加股息而是減股息，股價昨天因而下跌接近3%，筆者認爲1606應該都是收到國家的信息未來會有很多好生意需要用錢，所以就留一些資金，和内銀不同，1606的資金來源除了自生外都是從發債而來，不會像内銀因爲發行新股而有所攤博。於是昨天筆者以4.71賣出部分3988，同時又以1.19換入1606，4.71的3988的Yield是5.58%，而1.19的1606的Yield有8.06%，賺取來囘2.48%的股息，而未來兩股的股息增派的多小決定這次轉換是傻逼還是正確。

AI讓黑天鵝滿天飛

如果你沒有看過《黑天鵝效應：如何應對不可知的未來》這本書，先看這個Deepseek寫的讀書報告，然後筆者在下面談AI成長下的投資策略。

 

一、核心理論：顛覆認知的「黑天鵝」

納西姆・塔勒布在《黑天鵝效應》中提出，人類對世界的認知長期受「歸納法」侷限，習慣以有限經驗推斷未來，卻忽略極端事件的顛覆性力量。所謂「黑天鵝事件」，即具備三大特徵的突發性風險：意外性（無法預測）、重大衝擊（系統性影響）與事後可解釋性（人類傾向合理化結果）。例如泰坦尼克號沉沒被視為「永不沉沒」神話的終結，2008年金融海嘯摧毀華爾街的風險模型，乃至新冠疫情改寫全球公共衛生體系，均體現黑天鵝對既有秩序的致命衝擊。作者以「火雞困境」諷刺人類認知偏誤：火雞被飼養364天後，無法預見第365天的宰殺命運，正如我們常被線性思維矇蔽，低估非線性風險的破壞力。

 

二、現實悖論：預測失效與事後歸因

書中尖銳批判現代社會對「確定性」的迷信。以長期資本管理公司（LTCM）為例，這家由諾獎得主領軍的對沖基金，依託歷史數據構建精密模型，卻因1998年俄羅斯債務違約事件巨虧43億美元，最終破產。此案例揭示：黑天鵝事件往往源於「未知的未知」，既存模型無法涵蓋系統外變量。更諷刺的是，事件發生後，媒體與專家總能編織出「合理」解釋，例如將金融危機歸咎於監管鬆懈或人性貪婪，卻忽略複雜系統的內生脆弱性。塔勒布指出，這種「敘事謬誤」使人類陷入虛假安全感，加劇對風險的輕忽。

 

三、生存策略：從脆弱到「反脆弱」

面對不可預測的未來，作者提出「反脆弱」概念——系統不僅需抵禦衝擊，更應從不確定性中獲益。例如自然界進化機制：隨機基因突變雖多數無效，卻偶爾催生適應環境的優勢物種。應用於現實，個人與組織可借鑑以下策略：

 

分散風險：避免過度依賴單一收入來源或投資標的，如2008年金融危機中，持有黃金、現金的投資者受創較輕；

 

保留冗餘：企業儲備應急資金、個人維持技能多元性，以緩衝突發事件衝擊；

 

擁抱試錯：以「槓鈴策略」分配資源，將大部分資本投入低風險領域，小部分用於高風險創新，例如疫情期間傳統企業跨界發展線上業務。

 

四、理論爭議與現實啟示

儘管黑天鵝理論廣受認可，亦引發學界質疑。部分學者認為，所謂「不可預測」源於資訊不完整，若能掌握全部變量（如氣候模型納入極端氣候參數），極端事件仍可預測。然而，這種「決定論」觀點在複雜社會系統中難以實踐，正如俄烏衝突引發的能源危機，其政治、經濟、地緣連鎖反應遠超單一模型涵蓋範疇。對普通人而言，與其執着預測黑天鵝，不如培養風險意識：接納世界本質的不確定性，在穩健中保持彈性，方為現代生存智慧。

 

結語

《黑天鵝效應》撕破人類理性自大的假面，揭示文明進程中「偶然性」的支配地位。無論是個人命運或歷史洪流，重大轉折往往始於意外事件。塔勒布提醒我們：真正的智慧不在於編織完美預測，而在於建構「無懼未知」的生命韌性——正如沙漠植物在乾旱中蟄伏，卻能於暴雨後綻放。

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筆者：這個報告漏了書中談到很重要的一點是，我們身處的世界的事物，有平庸的，有極端的，平庸是可以預測，比如你25歲開始在一間成衣工廠做文員，你的收入和這工廠的收入都可以用以前或其它人做的的數據去推測未來數十年後的模樣，都會是平平淡淡。極端則難以替代的，比如你去做網紅或自己做生意，你看到某某很火，收入10萬或百萬，但你發現自己卻連飯錢也沒有，這類行業就是如此極端性質，大部分人收入微博，勝利者的收入幾乎佔了所有。

鐘形圖就是對極端事情的統計無能的忽略，每天被困在平庸的生活世界裏的人，沒有想象過鐘形圖兩邊的極端事情的出現是存在的。

一個例子沒有人想過是Deepseek的開源模式，直接打趴Open AI，他們的統計一直以爲算力就是智力。

Deepseek其實就是一只白天鵝，然後“很快”我們又看到Manus這只打工仔的黑天鵝。

而是黑是白，取決在什麽位置，對老闆是白色的，對打工仔可能是黑色的，但若之後打工變了自顧又會轉為白色了。

AI的特性是把什麽事情都轉變為極端，不斷碰撞出以往鐘形圖統計表以外的事情。

若投資於股票市場，無論你仍然覺得Open AI的智力優於Deepseek，投資它兩也可能不是最好的選擇，因爲可以預計大模型語言AI的乜天鵝，物天鵝會陸續有來，你就當LLM是在一個每年成本都會隨時下跌50%，不受市場進入和大小規模限制的電力股市場。

依賴LLM“電力”推動的企業則不同，因爲只要找到適合的“AI應用工具“去幫助企業做增加銷售和減小成本的決策，利潤就隨時能翻倍。

投資策略

乜天鵝出現有一個特點是市場通常都不會第一時間接受，比如Deepseek是在26/12發佈，NVDA要到27/1/25才大跌，又比如2008金融海嘯，早在2007年就出現很多次級債券Default，但要一年後人們才突然清醒。習慣生活在自己的平庸世界裏的人，沒有那麼快能接受沒見過的事情。投資市場裏，能獲得的報酬遠高於付出的期權金，這反映依靠已往事情的統計數據去計算的期權金，是無法算到沒發生過的事情的公平價。

你縂沒有可能否定明天有一小子用AI寫了些什麽，讓所有汽車馬上都能實現L5級別的自動行車，於是當你知道了有一個可能L5出現了的信息時，買入最多電動車的BYD或TSLR的遠期價外認購期權可能是個不錯的投資。

又或知道另一個”AI信息時，又買入能迎接AI正面循環（白天鵝）的另一企業的認購期權。

又買這又買那，那有這麽多錢支付期權金？把資金放在買國家保護最平庸的收息股或做定期，然後撥一部分的資金出來就是了。

deepseek写的齊魯高速（01576.HK)投资报告

投資報告：齊魯高速（濟菏高速）2025年展望

1. 背景資料

齊魯高速（01576.HK）持有濟菏高速，這條公路連接濟南與菏澤，是區域內重要的交通幹線。以下是2020年至2023年的行車次數和收入數據：

2020年：每日行車次數56,700次，收入10.499億元

2021年：每日行車次數77,940次，收入12.47億元

2022年：每日行車次數69,400次，收入10.899億元

2023年：每日行車次數39,000次，收入5.772億元

2023年行車次數和收入大幅下降的原因是濟菏高速從四線擴建為八線，工程於2024年12月完成。擴建後，公路的每日通行能力從68,000次提升至120,000次59。公路的平均毛利率為68%。

2. 經濟增長與行車次數預測

根據2021年至2024年區域內的經濟增長數據，假設年均增長率為5%，並且擴建後公路的通行能力得到充分利用，預計2025年每日行車次數將達到120,000次13。

3. 收入增長預測

根據歷史數據，行車次數與收入呈正相關。2020年每日56,700次對應收入10.499億元，2021年每日77,940次對應收入12.47億元。假設每增加1,000次行車次數，收入增加1,000萬元，2025年每日120,000次行車次數將對應收入約24億元。

4. 潛在風險

儘管擴建後公路的通行能力大幅提升，但仍存在一些可能導致收入下跌的潛在原因：

經濟放緩：如果區域經濟增長放緩，行車次數可能低於預期。

競爭加劇：其他交通基礎設施的建設可能分流部分車流。

政策變化：政府可能出台新的收費政策或環保法規，影響公路的使用率和收入1013。

自然災害：極端天氣或自然災害可能暫時中斷公路通行，影響收入。

5. 結論

綜合考慮區域經濟增長和公路擴建後的通行能力，預計2025年濟菏高速的每日行車次數將達到120,000次，收入約24億元。然而，投資者應密切關注潛在風險，特別是經濟放緩和競爭加劇的可能性。

***比较报告说一下子跳升到8线行车的12万次，笔者会按2021年至2024年区域4年每年5%增长推算，假设行车次数的需求跟经济同步增长，2021年的7.794万会增长至2025年年初的9.474至年末的9.947，2025年平均是9.71万次，这条公路收入会是15.54 亿，比较2021年时毛利%大約再增加毛利2.08亿，纯利则要计算扣减资本化工程费用的年摊减，和贷款利息，2025年的贷款比较2021年多45.27亿，息率约3.5%，即利息比较2021年多1.58亿。

2024年的业绩不会好，但2025年的股息非常有可能升回2021年的人民币0.18，之后都应该会慢慢提高。

若行车次数能一下子跳到每天10万次以上就是个Bonus了，可以待4月公布的2025年首季度行车次数获知全面通车后的变化。