巴黎的價值投資

若朋友沒在這波升浪買入港股，現在應該是頗爲不快。 筆者從沒有離開， 在 上年年底， 買了些 939 ， 之後在高位又沽出了 1606 後就停了一段時間沒做買賣，一直到 9 月底在 1576 齊魯高速的分段 8 綫通車後加了注，並在低位補囘了些 1606 。   點知個市就...

 昨天新世界公佈了2024年全年業績，因爲虧損嚴重，CEO鄭志剛退下。 然後是新CEO一個小時的PPT報告，就算是我們這些爬數字的工作者也不明白他說什麽，PPT内容就像是神話，而不是普羅大眾和股東們聼得明白的人話。 我一直認爲，若果企業虧損，大部份責任都是由於不當的財務報告方式引...

稻盛和夫的Master Plan，幾乎沒有出大錯的機會，因為他的Master Plan既是由上而下，同時間也是多個單元的預算一起由下而上，兩者是相互緊扣，若按稻盛說Master Plan就是未來一年的工作清單，那他的公司每個小單元的負責人的工作清單（sub unit plan），...

稻盛和夫創辦京瓷的時候，有一個舊公司的財務經理支持他和跟他一起，他發現完全不懂財務經理的報表和他說什麼，與及對管理京瓷有什麼幫助，他對公司未來的發展茫無頭緒，直至有一天他終於明白企業管理就是要收入最大化和支出最小化。有了這想法後他自己著手建立了以後的各單元的簡單收支月報表 ，各負...

撇除上幾篇談的Capex 的支出，企業的成本管理（資金流出）來來去去就只有三部分，1是固定成本，2.生產成本 ，3.材料成本。   固定費用的控制 一般公司都認爲，固定成本就是固定的，只有銷售高，相對成本佔比的%就會低，銷售低，則固定成本比例%會高，這種谷銷售去降低固定成本想法非...